本公司自成立以来，始终坚持以“客户”为企业的价值观，坚持以“诚信、安全、快速，优质”为企业的服务宗旨，坚持“专注和专业”为企业的发展战略。几年来，公司从10多名员工发展成为分别在香港，无锡，宁波，苏州，北京，上海等100多个分公司及办事处，6500多名员工和500多台车的较大规模的物流公司始终把安全放在位，坚持把提高服务质量落实到工作的每一个环节，确保货物的运输安全和速度，为客户提供优惠的价格和优质的服务我们的目标是：成为青岛的快递物流服务公司！港台专线、东南亚专线、日韩专线、欧美专线、相同线路比价格，相同价格比实效，得来您开心，笑容才是我们***追求。

　　“海外仓对于跨境电商运营者来说，不只是一个仓库，而是和账号、运营技术一样的工具。我们使用海外仓，首要原因就是能盈利，但同时做海外仓也是压力非常大的一件事情。”三头六臂会长张杜志说道。

　　张杜江常讲“无数据不电商”，所以在对海外仓的使用上，也同样遵循此逻辑。他表示，数据从两个方面来看。首先要看自己当前的数据表现，同比的数据表现，分析海外仓的退货进度和节奏，不然造成卖断货、货物挤压都是有可能的，海外仓的货物一旦滞销，赔本是肯定的；***个数据，要看同行的表现：“在进行产品开发时，试错是需要成本投入的，很多时候我们会通过参考别人的数据、别人的表现和测试成果，来决定我们自己产品的开发方向。所以，对于跨境电商卖家来说提高自己的ERP能力提高自己的数据分析能力至关重要。”

　　据张杜江介绍，在他还未开展亚马逊业务的时候，就已经尝试使用海外仓了，但是因为经验的缺失，尝试失败。而在做了亚马逊后，便有了大量的备货在海外仓以及亚马逊FBA仓库，货值也都以***来计算，因此压力也是巨大的。

　　“其实，我们很想去做海外仓到FBA的转运，这样海外仓里的货物也可以出货，其他地方的海外仓也可以转运到FBA里去，但是面临的问题是，做的比较大的服务商没有FBA转运的服务，而规模比较小的服务商，我们也不敢尝试与其合作，因为他们的系统和效率都达不到我们的要求，这也是为什么我们没有去拓展其他平台海外仓项目的原因。”

　　权衡海外仓利弊，决策以数据分析为基准

　　海外仓备货可能会占用大量的资金，但很多企业依然会坚持使用海外仓，原因何在？

　　“首先，从消费者的角度来说，现在的跨境电商市场性质已经发生巨大转变。从前，消费者需要什么产品，才会购买，而现在消费者更在意的是一个***的购物体验——很容易找到想要的产品，很轻松完成购买行为，然后留下用户反馈。跨境电商平台，无论是亚马逊、eBay、速卖通、Wish等也都遵循这样的运营思维，所以卖家选择海外仓一定是一个高效的选择，大幅提升买家购物体验，顺应平台的运营逻辑。”张杜江讲道。

　　其次，从跨境电商运营者的角度来看，以eBay为例，消费者在发生购买行为时，在导航栏上筛选，选择“配送在目的地国家”，这时通过海外仓发货的卖家，竞争对手瞬间就从几十万锐减到几万个甚至几千个，流量自然也就进来了。

　　第三，从平台的角度来看。当前，无论是亚马逊还是Wish等第三方跨境电商平台，都鼓励卖家使用海外仓，平台政策导向所指便是卖家发展的方向。所以使用海外仓的卖家，也能够获得平台更多的流量扶持。

　　第四，从店铺本身的表现来看。使用海外仓，缩短了货物从配送到签收的整个流程，消费者购物体验得以提升，退货、差评率相应也会降低，账号的整体表现优化，店铺的曝光质量就会更好。

　　第五，从行业现状分析。近年来，跨境电商***融资上市，资本的加持使之对市场的抢占更为迅猛，中小卖家的市场份额被进一步挤压。

同时，在快递、全球货运、供应链三大板块，DHL确定了各自的关键增长战略。 首先，基于在中国大于30%的国际***快递***，DHL快递将关注一些高潜力地区和新兴产业。这些高潜力地区包括成都和重庆等西南地区，湖南和郑州等中部地区，青岛、青岛、吉林、沈阳等东北地区。新兴产业包括消费电子产品、汽车、医疗保健、工程与制造、时尚产业。对此，DHL将在市级及省级城市开展针对某一特定行业细分领域的方案，促进业务增长。